Những điều cần biết trong việc quản lý kho bãi logistics

Thảo luận trong 'Dịch vụ mua bán chung' bắt đầu bởi moitruong1412, 23/1/17.

  1. moitruong1412

    moitruong1412 Active Member

    Bài viết:
    236
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Kho bãi bây giờ là một yếu tố không thể thiếu trong dịch vụ tải và lưu giữ hàng hoá, là yếu tố tác động đến tính linh hoạt trong hoạt động của dịch vụ logistics tại Việt Nam.

    Về khái niệm, kho bãi là một bộ phận của hệ thống Logistics, là nơi đựng giữ nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm,… trong khoảng lâu kho bãi đã đóng một vai trò chẳng thể thiếu trong chuỗi nhà sản xuất cung cấp Logisitcs và cũng như những công ty muốn tối ưu hoá những hoạt động quản trị và chuyên chở hàng hoá bằng việc chuyên môn hoá hoạt động kho bãi của mình.

    bên cạnh đó, các doanh nghiệp bây giờ thường lầm lẫn ở 2 thuật ngữ “nhà kho” và trọng tâm cung ứng trong logistics. Dù hai thuật ngữ trên đều mang một đôi điểm chung và phục vụ chính yếu nhu cầu lưu trữ hàng hoá, nhưng việc dùng nhà kho và trọng tâm sản xuất càng ngày càng được phân biệt rõ rệt đối sở hữu những đơn vị logistics hiện tại.

    Nhà kho (Warehouse) trọng tâm sản xuất (Distribution Center)
    Chức năng Nơi đựng đầy đủ cái loại sản phẩm Luôn duy trì số lượng hàng hoá dự trữ rẻ. dành đầu tiên dự trữ số lượng lớn hàng mang nhu cầu cao
    Đặc điểm Chú trọng vào việc bảo quản hàng hoá nhà sản xuất gia nâng cao chất lượng (đóng gói hàng, trưng bày, trông nom người mua,…)
    Hoạt động Nhập kho, lưu trữ, lựa chọn, phân cái và xuất kho Nhập và xuất hàng
    thông tin biên chép vào sổ sách Theo từng đợt Theo thời điểm


    [​IMG]



    CHỨC NẲNG CỦA KHO BÃI LOGISTICS

    1 kho bãi đương đại, đáp ứng được nhu cầu vận tải logistics thường bao gồm các kho nhỏ với các chức năng riêng biệt khác nhau:
    • Kho nguyên vật liệu, phụ tùng: cung cấp vật liệu đầu vào cho cung cấp
    • Kho thành phẩm: cung ứng hàng hoá cho đầu ra.

    Hệ thống các kho này phải đảm bảo thực hành thấp các chức năng như:

    • Đảm bảo chất lượng hàng hoá được lưu trữ
    • tương trợ cho sản xuất, đáp ứng phải chăng khi có nhu cầu
    • Gom hàng
    • Tách hàng thành đa dạng lô nhỏ hơn.

    bí quyết quản lý kho bãi logistics:

    Quản trị kho bãi trong logistics được cấu thành từ việc quản trị từng hoạt động can hệ tới kho bãi như:

    • sắp đặt, ngoại hình cấu trúc kho bãi và những phương tiên đựng trữ, bốc xếp hàng trong kho
    • quản lý hàng hóa: bao gồm việc phân chiếc hàng, định vị, lập danh mục, dán nhãn hoặc thanh lý hàng chất lượng kém.
    • Kiểm kê hàng hóa: điều chỉnh sự chênh lệch (nếu có), kiểm kê tồn kho, lưu giữ hồ sơ.
    • điều hành công tác xuất nhập hàng.
    • Đảm bảo an toàn cho hàng hóa, công nhân
    • đề phòng ăn trộm, cháy nổ.

    NHIỆM VỤ CỦA nhân viên LOGISTICS điều hành KHO:

    nhân viên quản lý kho giữ vai trò rất quan trọng trong việc vận hành các hoạt động chuyển giao hàng hoá và cần phải đáp ứng được sự trơn tuột, hiệu quả cho chuỗi cung ứng:
    • Lập sơ đồ kho, dán ngay tại cửa.
    • Cập nhật ngay lúc có nảy sinh đổi thay.
    • Ký hiệu bằng nhãn dán vị trí hàng hóa phải rõ ràng, dễ hiểu.
    • hướng dẫn và kiểm soát hoạt động xếp tháo hàng.
    • Chịu phận sự về cách và chất lượng hàng hóa khi bốc túa.
    • Kiểm soát hoạt động xuất nhập và dịch chuyển hàng hóa trong kho.
    • Bảo quản hàng hóa tốt.
    • thu vén và sắp xếp kho sạch sẽ, gọn ghẽ.
     

Chia sẻ trang này